생각이 지나치면 실패한다 (이소자키 시로, 2004)

책소개
손자병법에 '능숙하지만 늦는 것보다 서투르지만 빠른것이 좋다'라는 말이 있다. 늘 기획하고 생각만 하는 사람보다는 일단 행동하면서 문제점을 발견하고 적극적으로 수정해 나가는 사람이 성공할 확률이 높다는 뜻이다. 저자는 이 책에서 생각의 미로에 갇혀 탈출구를 찾지 못해 헤매기 보다는 직관을 믿고 먼저 행동할것을 조언한다.

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목차
머리말
제1장 신속한 판단과 과감한 결단이 기회를 포착한다
01 지식만 갖추어서는 도움이 되지 않는다
02 생각이 많은 사람은 시대의 변화를 따라가지 못한다
03 시대보다 반걸음만 앞을 보라
04 이것저것 욕심이 많기 때문에 실패한다
05 생각이 많은 사람은 감각이 둔해진다
06 강인한 마케팅이 결단을 앞당긴다
07 올바른 마케팅전략은 무엇인가
08 당신은 고독을 두려워하고 있지는 않은가

제2장 경영마인드는 몸으로 부딪쳐야 빨리 배운다
01 생각이 많으면 행동에 브레이크가 걸릴 뿐이다
02 생각이 많은 사람은 호기심을 잃기 쉽다
03 생각이 많은 사람은 실패를 극도로 두려워한다
04 신중한 완벽주의자는 출발에서부터 뒤처진다
05 정신파에서 탈피하라
06 실패 없는 성공은 있을 수 없다
07 시행착오를 통해서 자기 자신을 연마한다
08 경험이야말로 필요한 지식을 제대로 선택할 수 있게 해준다
09 졸속주의의 효용을 살려라
10 머리로 해결하지 말고 행동으로 해결하라
11 신념과 끈기가 행동을 지탱해준다
12 진정한 지혜는 실패나 좌절을 통해서 연마된다
13 '상품'이 아닌 '문화'로 뿌리내린 실행력

제3장 '얼마나'보다 '어떻게'가 아이디어의 질을 좌우한다
01 여유가 있으면 둔해진다
02 다른 사람을 흉내 내는 것만으로는 현재의 상황도 유지하기 어렵다
03 큰 기회를 노리다가 아이디어를 놓친다
04 성공을 위한 5계명
05 작은 의문을 크게 확대하라
06 마이너스 조건을 플러스로 바꾸어라
07 단순한 발상에 큰 성공이 감추어져 있다
08 선입관과 편견을 버려라
09 비상식을 상식으로 바꾸는 대담함
10 대국적인 사고를 가져라
11 현대적 감각을 연마하라
12 자신을 궁지에 몰아넣는 것이 플러스 발상을 낳는다

제4장 신뢰와 원활한 의사소통이 최고의 경쟁력이다
01 인정이 지식을 이기는 이유
02 다른 사람의 고통을 이해하지 못하면 자신의 고통을 극복할 수 없다
03 사람을 움직이는 것은 '마음'이다
04 생각이 많은 사람은 상대방의 페이스에 맞추지 못한다
05 '유능함'은 유능한 사람이 빠지기 쉬운 함정이다
06 생각이 많은 사람은 인덕이 없다
07 일에서 얻은 스트레스는 일로 풀어라
08 일을 맡겼으면 참견하지 말라
09 생각이 많은 사람은 다른 사람에게 책임을 전가한다
10 머리 좋은 사람이 머리 좋은 사람을 알아본다

제5장 강한 사람만이 승부를 걸 수 있다
01 현대인은 역경에 약하다
02 생각이 많은 것은 질병의 근원
03 적을 이기기 전에 자기 자신에게 먼저 이겨라
04 신체감각을 둔화시키지 말라
05 야성미가 결여된 사람은 뒤처진다
06 수비하는 자세로는 승부를 할 수 없다
07 '하고 싶은 일'보다 '할 수 있는 일'을 찾아라
08 작은 인물일수록 사람들의 눈을 의식한다
09 품성을 갖추지 않고는 대성할 수 없다

제6장 능력 있는 하드웨어에 인간미 넘치는 소프트웨어를 장착하라
01 일류대학 출신자가 큰 도움이 되지 않는 이유
02 무능함이 유능함보다 낫다?
03 정말로 자존심이 강한 사람은 어리석은 사람처럼 보인다
94 성실한 사람은 정말로 성실한 것이 아니다
05 바보가 되지 않으면 사람들과 친해질 수 없다
06 남자에게도 애교가 피룡하다
07 생각이 많은 사람은 허영이 심하다